Vollumfängliches RISIKOMANAGEMENT

Risikomanagement, wie ARISCO es betreibt, besteht aus einem systematischen Prozess, der von der fundierten Analyse über die persönliche Beratung zum Anbieten von effizienten Lösungen führt. Lösungen, die im kontinuierlichen Dialog überprüft und bei sich wandelnden internen und externen Gegebenheiten periodisch nachjustiert werden. So helfen wir Ihnen, bewusst mit Chancen und Risiken umzugehen, damit Sie Ihre gesteckten Ziele erreichen.

Unternehmerischer Risiko-Dialog

Im Unternehmensalltag läuft längst nicht alles nach Plan: Ein Projektleiter fällt inmitten eines wichtigen Projektes für längere Zeit aus. Die Produktionsmaschine erleidet während der Produktion einen Defekt. Das Warenlager im Keller steht unter Wasser. Mit unserem innovativen Beratungsansatz ermöglichen wir es unseren Kunden, die Risiken, denen sie in einem dynamischen und komplexen Umfeld ausgesetzt sind, zu verstehen und besser zu managen. So ist es unser erklärtes Ziel, im gemeinsamen Dialog ein integriertes Risikomanagementsystem zu schaffen, das Ihnen die Widerstandsfähigkeit verleiht, unerwartete Situationen zu überstehen – mehr noch, wir unterstützen Sie, in existenzbedrohenden Risiken Wachstumschancen zu entdecken und auch zu nutzen.

Dynamisches Risikomanagement

Das dynamische Risikomanagement-Informationssystem von ARISCO unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung rund um wichtige Risikomanagementprozesse wie Risikoidentifikation, -bewertung und -kontrolle sowie im Schadenmanagement. Mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche, einer Vielzahl von Tools und modernster Technologie ist unsere Risikomanagementsoftware in hohem Masse an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassbar und bietet eine effektive Schadenverwaltung, Auditierung und Sicherheit.

Ihr Ansprechpartner

Robert Ebel

Partner | Marktgebietsleiter | International Desk Manager

Executive MBA (UZH)

CAS in Insurance Broking

+41 41 545 68 70

robert.ebel@arisco.ch

Ivo Flüeler

CEO | Partner | Mitglied des Verwaltungsrates

MAS in Corporate Finance

+41 41 545 68 69

ivo.flueeler@arisco.ch

Eugen Huber

CCO | Partner | Mitglied der Geschäftsleitung | Fachspezialist Vermögensversicherung inkl. D&O

lic. iur. HSG / Rechtsanwalt

+41 41 545 68 86

eugen.huber@arisco.ch

Was sich unsere Kunden häufig fragen

Welche Gefahren bedrohen mein Unternehmen?

Unternehmen werden heutzutage vor allem mit Cyber-Vorfällen, Betriebsunterbrechung, rechtlichen Veränderungen (z.B. Handelskriege und Zölle), Naturkatastrophen, Marktentwicklungen (z.B. verstärkter Wettbewerb), Feuer/Explosion, Steigende Volatilität des Wetters, Reputationsverlust, neuen Technologien, makroökonomischen Entwicklungen (z.B. Anstieg Rohstoffpreise), politischen Risiken, Fachkräftemangel, Produkterückruf, Diebstahl/Betrug und Gesundheitsthemen konfrontiert.

Was kann ARISCO für die Existenzsicherung meiner Unternehmung leisten?

ARISCO ist ein «Systemanbieter», das heisst, es können sämtliche Bedürfnisse des Kunden im Bereich des üblichen «Policen-Handlings» aber vor allem beim integralen Risikomanagement und der Kompetenzen rund um den Mitarbeitenden abgedeckt werden.

Wie gelingt es mir, Chancen in Risiken zu entdecken?

Durch einen integralen Risikodialog entdeckt ARISCO bei seinen Kunden die Chancen in deren Risiken.

Welche Risiken sollte ich unbedingt einem Versicherer übertragen?

Diejenigen Risiken, die nach Durchführung eines Risikomanagement Prozesses weder vermieden noch vermindert noch selbst getragen werden können.

Wodurch zeichnet sich ein modernes Risikomanagement aus?

Ein modernes Risikomanagement zeichnet sich durch die Implementierung einer dynamischen Komponente aus. Der Kunde muss in der Lage sein, den gesamten Prozess von der Gefährdungserkennung über die Bereitstellung der Vorsorgeplanungen und die Darstellung der aktuellen Lage bis hin zur Wahl der diversen Massnahmen dynamisiert erfassen zu können.

Wie sollte modernes Risikomanagement in die Unternehmenssteuerung integriert werden?

Ein funktionierendes Risikomanagement unterstützt als aktives Steuerungselement den Unternehmer beim Erreichen seiner Unternehmensziele. Es ist somit in die oberste Führungsebene einzugliedern.

Ganz schön praktisch

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